A Análise de Valor Agregado (AVA), também conhecida como Earned Value Analysis (EVA), é uma técnica essencial no gerenciamento de projetos. Ela integra escopo, prazo e custo, comparando o avanço físico do projeto com o planejado e considerando os recursos financeiros desembolsados. Vamos entender melhor:

1. Medição do Desempenho:
   • A AVA relaciona o custo real aplicado com o produto físico obtido. Ou seja, avalia o que foi alcançado pelo projeto em relação ao investimento feito para obter esse resultado.
     
   • Ela distribui medidas de custo e avanço físico ao longo da duração do projeto, obtendo linhas de base a partir do escopo.
     
   • A relação entre valor efetivamente agregado, valor planejado e custo real permite avaliar o andamento global do projeto.
     
2. Benefícios:
   • Permite identificar tendências de custo e prazo.
   • Ajuda a diferenciar projetos bem-sucedidos dos malsucedidos.
   • Proporciona previsibilidade dos resultados finais.
     
3. Exemplo:
   • Imagine um empreendimento residencial (loteamento). A curva S no gráfico representa a relação entre o valor agregado e o custo real¹.
   • Essa técnica é fundamental para analisar o desempenho e as tendências de custo e prazo em seu projeto.
     
   • Lembre-se de que a AVA deve ser aplicada com profundo conhecimento do dia a dia da obra.