- Gartner: Uma das empresas mais renomadas no setor de pesquisa e consultoria, conhecida por seus relatórios detalhados e o famoso “Magic Quadrant”, que avalia fornecedores de tecnologia com base na capacidade de execução e na completude da visão1.
- Forrester Research: Outra grande empresa de pesquisa e consultoria, focada em ajudar líderes de negócios e tecnologia a navegar pelas complexidades das tecnologias emergentes e da transformação digital1.
- International Data Corporation (IDC): Fornece inteligência de mercado, serviços de consultoria e eventos para ajudar profissionais de TI, executivos de negócios e a comunidade de investimentos a tomar decisões baseadas em fatos sobre tecnologia e negócios1.
- IBM Consulting: Parte da IBM, oferece serviços de consultoria em TI, ajudando empresas a implementar soluções tecnológicas e a melhorar seus processos de negócios1.
- 451 Research: Especializada em pesquisa e análise de mercado em áreas como tecnologia da informação, telecomunicações e mídia1.
- Everest Group: Focada em pesquisa e consultoria em gestão, ajudando empresas a melhorar suas operações e estratégias de sourcing1.
- McKinsey & Company: Uma das maiores empresas de consultoria de gestão do mundo, oferecendo serviços em diversas áreas, incluindo tecnologia, operações e estratégia1.
- Boston Consulting Group (BCG): Conhecida por suas estratégias inovadoras e soluções personalizadas para ajudar empresas a crescer e se transformar1.
- Bain & Company: Oferece consultoria em gestão, ajudando empresas a melhorar seu desempenho e a implementar mudanças sustentáveis1.
- Deloitte: Uma das maiores empresas de serviços profissionais do mundo, oferecendo consultoria, auditoria, assessoria financeira e serviços de risco1.
- Accenture: Fornece uma ampla gama de serviços e soluções em estratégia, consultoria, digital, tecnologia e operações1.
Essas empresas são líderes em seus campos e oferecem uma variedade de serviços para ajudar organizações a enfrentar desafios complexos e a aproveitar oportunidades de crescimento.

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